傳聞中的疫情拐點(diǎn)，遲遲未到，珠三角、長(zhǎng)三角這些過(guò)去繁忙的制造業(yè)基地，諾大的工廠在寂靜中，茫然等待返工的人群，遙遙無(wú)期。

早上，一個(gè)同事給我看他寫(xiě)的文章，解釋說(shuō)這是自己的心聲，我打開(kāi)第一眼，就體會(huì)到了制造業(yè)老板們焦慮的情緒，標(biāo)題是：除了醫(yī)護(hù)人員，口罩應(yīng)先發(fā)給產(chǎn)業(yè)工人，恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)才能慢慢恢復(fù)起來(lái)！文中第一句話就是：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)耽誤不得！

因全民宅在家中，各行各業(yè)遭受巨大沖擊，而關(guān)鍵是工業(yè)生產(chǎn)無(wú)法在家遠(yuǎn)程！工人需要上班，如果沒(méi)有工業(yè)恢復(fù)，商業(yè)和服務(wù)業(yè)又為誰(shuí)而商，為誰(shuí)服務(wù)呢？

這位老板在文中呼吁、給出了具體的思路：

1、有宿舍和食堂的工廠可以封閉生產(chǎn)，像小區(qū)一樣管理，限制大范圍的流動(dòng)，而不應(yīng)限制生產(chǎn)。

2、加大卡車(chē)的利用率，人停車(chē)不停！保證物資流通，才能高效抗擊疫情。建議多個(gè)駕駛員共享一部卡車(chē)，一個(gè)司機(jī)出去運(yùn)送物資，回來(lái)后換另一個(gè)司機(jī)出去（因第一個(gè)回來(lái)要隔離14天），而不應(yīng)把全部的卡車(chē)和駕駛員都封在家里，干等！

3、地方管理不是簡(jiǎn)單粗暴地限制所有工廠復(fù)工，應(yīng)按國(guó)家發(fā)改委的建議，分批有序、錯(cuò)峰返程返崗。

4、能遠(yuǎn)程的遠(yuǎn)程，能網(wǎng)上銷(xiāo)售的網(wǎng)上銷(xiāo)售，能在家的在家，能晚托的晚托，直到疫情勝利，有主有次！

我為這個(gè)同事點(diǎn)贊！

疫情期間，我經(jīng)常思考一個(gè)問(wèn)題：如果每個(gè)人都要為干掉病毒出一份力，那么除了閉門(mén)在家，除了轉(zhuǎn)發(fā)正能量和還原真實(shí)信息的帖子，還能做點(diǎn)什么呢？

可以像這位同事這樣，用自媒體發(fā)出你所在人群共同的聲音。

不管你的出發(fā)點(diǎn)是不是出于自身利益，只要你的聲音能真實(shí)代表和你一樣身份的一群人，有利于推動(dòng)解決戰(zhàn)時(shí)一個(gè)又一個(gè)棘手問(wèn)題，都是價(jià)值貢獻(xiàn)。浩渺天地，人如螻蟻，我們能做什么？不過(guò)做好自己的本分工作，推動(dòng)我們生活的這個(gè)世界變得更好。所有的艱難都會(huì)過(guò)去，陽(yáng)光燦爛的日子就快來(lái)了！